Прежде чем идти на встречу, полезно понимать, в каком формате она пройдёт. В Казахстане используют несколько типов интервью.
Структурированное собеседование. Самый распространённый формат. HR задаёт стандартные вопросы по списку, сравнивая кандидатов по одинаковым критериям.
Ситуационное (кейс-интервью). Вам предлагают решить рабочую задачу. Например: "Клиент жалуется на задержку заказа. Ваши действия?" Оценивается логика и подход к проблемам.
Поведенческое (по компетенциям). Вопросы начинаются с "Расскажите о ситуации, когда вы...". Здесь помогает метод STAR: Situation (ситуация), Task (задача), Action (ваши действия), Result (результат).
Стрессовое. Работодатель намеренно создаёт дискомфорт: задаёт провокационные вопросы, перебивает, торопит. Цель не в том, чтобы вас расстроить. Проверяют, как вы реагируете на давление.
Групповое. На собеседовании присутствуют несколько кандидатов одновременно. Часто включает командные задания. Оцениваются лидерские качества и умение работать в команде.
Панельное. Вас интервьюируют сразу несколько сотрудников компании: HR, руководитель, возможно технический специалист. Каждый оценивает свою область.
Онлайн-собеседование. После пандемии стало нормой. Проводится через Zoom, Google Meet или Microsoft Teams. Те же правила, что и для очного интервью, плюс стабильный интернет и тихое место.